摘 要: | 一、企业改制中表现出来的不和谐不稳定的现象1.减员增效,改制分流问题。随着企业改制分流的进行,离岗人员不断增多,他们成为社会的一个新的弱势群体。某石化企业有一千多名协解人员,他们拿到协解工资后。到股市炒股,到岳阳做生意,因没有经验,有的血本无归,有的闹得家庭不和,生活没有着落。反过头来,又找企业领导要饭吃;2.企业资产重组,结构调整,整体剥离的问题。在石化系统内部,由于种种原因,导致内部发展不平衡。有的企业重组后效益可观,有的企业重组后难以生存。虽然不象过去“拉郎配”,但毕竟不是“强强联合”也不是一“改”就灵,一“分”就好。如具有科技潜力的研究院、设计院等单位,通过剥离后,他的效益可观。然而,兴长公司、通达公司这些单位生存艰难。企业在重组改制后,在千变万化的市场经济大潮中,效益好的单位也不可能一帆风顺,也许现在效益可观,将来效益滑坡。总之,只要企业出现亏损,就会影响到这个群体的切身利益。就会提出维护自己的既得利益的问题;3.待业青年就业问题。某石化企业目前有八百余名待业青年没安排,而且每年还以一百多人的比率递增。由于某石化企业自身发展原因,近些年基本没有大面积招工。加之地处山沟,就业渠道少,安置门路窄。企业每...
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