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什么是战略
摘 要:
一、运营效益不等于战略 近20年来,管理者一直在学习运用一套新的管理原则:企业必须具有灵活性,才能迅速回应市场变化和竞争环境的改变;它们必须持续地运用标杆法Benchmarking,是麦肯锡等管理咨询公司最核心的“战略方法”。具体做法有二:对比领先公司,体检企业不足之处,作出仿效改善;针对企业不满之处,列举业界先进做法,进行仿效学习才能达成最佳实践;它们必须积极采用外包,以获得更高的效率;它们还必须培养若干核心竞争力,才能领先于竞争对手。
关 键 词:
Benchmarking
管理咨询公司
核心竞争力
运营效益
管理原则
竞争环境
市场变化
竞争对手
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