摘 要: | 随着国家宏观经济的高速发展,我国企业之间人才的竞争愈演愈烈,出现了人才流动加剧的现象,这给企业带来许多问题:管理成本增加,企业商业机密被恶意泄露,员工对企业的信心下降,从而导致企业竞争力减弱。现代企业都希望拥有一支忠诚、高效的员工队伍。企业间的竞争,归根到底是人才的竞争,企业能否生存下来关键取决于企业能否拥有一流的人才以及能否留得住人才。所以,企业员工忠诚度问题的研究是必要且非常紧迫的。从企业管理的角度,对怎样建设员工忠诚度提出了一些对策和建议,具体包括:招聘策略、培训策略、绩效辅导、人本管理、薪酬管理、事业留人、企业文化建议等策略。
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