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| 联想并购IBM全球PC业务文化融合与潜在风险 | |
| 引用本文： | 周蓉,温兴琦.联想并购IBM全球PC业务文化融合与潜在风险[J].中国民营科技与经济,2005(9):89-91. |
| 作者姓名： | 周蓉 温兴琦 |
| 作者单位： | 1. 湖北经济学院 2. 武汉大学商学院 |
| 摘 要： | 联想收购IBM全球PC业务，开创了中国企业弱势收购跨国巨头的先河，然而，我们必须看到，卖掉PC业务，集中资源在另外一个高端领域抢占制高点，正是IBM蓄谋已久的。新联想仍然存在着IBM员工流失、客户流失等五大风险，而其文化的整合、全球多总部管理等问题也不容忽视。 |
| 关 键 词： | PC业务 潜在风险 文化融合 IBM 全球 联想 并购 中国企业 员工流失 |
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