实行会计委派制应注意的几个问题

一、应建立对会计人员的激励、监督机制作为委托代理关系的一方,委派的会计人员虽然受内部人控制的可能性大大降低了,但其道德风险和逆向选择的问题依然存在,甚至还会与经营者合作形成一种新的中间人控制现象.所以有必要对他们进行监督和激励,以保证对企业监督的质量.监督应实行全过程控制,可以分事前、事中和事后三个阶段.事前控制是为了确保会计人员的素质和能力.一种方法是由委派者设立会计管理机构,对他们进行统一培训、考核和委派;或者直接从社会上专门会计机构聘用会计人员,通过竞争来促使会计人员加强自身的修养.事中控制的做法是加强会计人员的岗位轮换制,以提高人员的流动性.事后控制是加强责任考核、业绩评议,做到权责清晰、赏罚分明.