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关于平衡计分卡的石油企业安全文化建设绩效管理探析
引用本文:崔铁斌.关于平衡计分卡的石油企业安全文化建设绩效管理探析[J].化工管理,2016(12):6-6.
作者姓名:崔铁斌
作者单位:1.中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司金马油田开发公司124010;
摘    要:由于石油企业的安全文化建设具有系统性较强、涉及内容较多等多种特点,需要采用合理、科学的绩效管理方法,才能真正实现其建设情况的有效考核。根据石油企业安全建设绩效管理的实际情况来看,平衡计分卡的合理应用,对于提高企业的整体管理效用极大影响。本文就关于平衡计分卡的石油企业安全文化建设绩效管理进行全面探讨,以推动石油企业安全文化建设工作有序开展。

关 键 词:平衡计分卡  石油企业  安全文化建设  绩效管理
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