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| 中小高科技企业人力资源管理 | |
| 引用本文： | 朱益军. 中小高科技企业人力资源管理[J]. 商业研究, 2001, 0(10): 30-32 |
| 作者姓名： | 朱益军 |
| 作者单位： | 天津商学院,天津,300314 |
| 摘 要： | 实践证明,掌握高科技的人是实现经济增长方式转变的动力。中小高科技企业由于激励机制不健全、缺乏规范的人员培训体系及绩效考核体系等缺陷,阻碍了公司的发展壮大。中小高科技企业对此要采取相应对策,对人力资源企业业务进行虚拟管理、柔性管理,完善报酬激励机制,以此实现企业效益最大化。 |
| 关 键 词： | 虚拟人力资源管理 技能工资 可比价值 柔性管理 股票期权 |
| 文章编号： | 1001-148x(2001)10-0030-03 |
| 修稿时间： | 2001-01-05 |
Human Resource Management in Small/Medium-sized Hi-tech Enterprises |
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