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| 国有商业企业如何应对“人才战” | |
| 引用本文： | 左桂燕.国有商业企业如何应对“人才战”[J].企业天地,2002(2):38-39. |
| 作者姓名： | 左桂燕 |
| 摘 要： | 加入WTO，一场没有硝烟的“人才战”已拉开了序。外企凭借其雄厚的财力，挖走国企的人才，为其所用；民营业、私营企业也因发展需要，纷纷使出“杀手锏”，加紧人才争。而近些年国有商业企业普遍经济效益不景气，加剧了国有业企业的人才流失。面对日益激烈的“人才战”，国有商业企如何应对？笔者认为：要留住人才，国有商业企业要树立三种观念：第一，以人为的观念。人才不但是企业最重要的资源和企业核心竞争力的泉，而且还是企业管理活动的服务对象。企业管理工作就是员工创造良好的环境，帮助或引导员工成为能够自我管理的才，在特定… |
| 关 键 词： | 国有商业企业 人才管理 人才培养 人才资源政策 政治素质 职业素质 |
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