浅议新时期水利水电建筑企业人才管理

水利水电建筑企业点多、线长、面广,人才管理要在引进人才上做文章,在留住人才上下功夫,在使用人才上求突破。人才资源是企业的第一资源,要想全面提升水利水电建筑企业的竞争力,就必须全面提高人才竞争力。在企业管理更加人性化,管理方式日臻精细化的新时期,企业如何引进人才、留住人才、使用人才不仅是水利水电建筑企业需重视的新课题,同时也是人才管理的新要求。本文拟结合多年的工作体会,就上述问题谈点个人粗浅想法。