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| 粮改到位后如何管好购销公司 | |
| 引用本文： | 郑承枝,曾隆旺.粮改到位后如何管好购销公司[J].福建金融,2000(3):18-19. |
| 作者姓名： | 郑承枝 曾隆旺 |
| 作者单位： | 中国农业发展银行福清市支行 |
| 摘 要： | 粮食流通体制改革以来 ,由于政府重视 ,粮食企业主动配合 ,农业发展银行积极参与 ,目前 ,福清市粮改已基本实施到位。为收购资金封闭运行创造了诸多有利条件 ,但也带来了一些困难与问题 ,若处置不当 ,将严重制约封闭运行工作的开展。本文就如何加强信贷资金管理 ,有效化解不利因素 ,促进封闭运行再上新台阶 ,作初浅探讨。一、福清市粮改到位情况１９９８年 ,福清市成立粮食购销公司 ,独自承担国家政策性粮食购销任务。购销公司组建一年来 ,已基本实现了人财物“三分开” ,建立起自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展机制。购销公司统一承… |
| 关 键 词： | 福清市 粮食流通体制改革 粮食购销公司管理 |
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