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企业实施ERP项目的风险及其规避
引用本文:孙静,蒋河生.企业实施ERP项目的风险及其规避[J].财会月刊,2008(10).
作者姓名:孙静  蒋河生
作者单位:九江学院,江西九江332005
摘    要:ERP(企业资源计划)系统的投入成本高、实施周期长,很多企业实施ERP项目均以失败告终。本文简单介绍了ERP系统及其为企业带来的效益,并就我国企业在实施ERP项目过程中存在的风险及其规避方法予以探讨。

关 键 词:ERP  效益  风险  规避
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