|
|||||
|
|
| 用层次分析法设置绩效考核指标权重 | |
| 作者姓名： | 贺云 |
| 作者单位： | 武汉中联集团四药药业有限公司; |
| 摘 要： | 关键绩效指标法(KPI)是用于企业绩效考核的重要工具,在设置权重环节,传统的方法是依据实际操作经验或标杆企业的现成方案来确定,缺乏量化和适应性。针对这些问题,作者探索以层次分析法(AHP)来进行指标权重设置工作,帮助企业更加科学的用好这个绩效考核工具。 |
| 关 键 词： | 绩效考核 权重设置 层次分析法 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
| 设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏 |
|
Copyright©北京勤云科技发展有限公司 京ICP备09084417号 |