对私营企业经理人的激励和约束

文章从私营企业家族式管理的弊端出发 ,指出私营企业的发展需要引进高级经营管理人才即经理人。通过高工资、工资正常晋升、绩效奖金等经济手段以及目标、信任和亲情等非经济手段来激励经理人 ;通过合同条款、制度等对经理人进行约束 ,只有这样才能建立起适合自身发展需要的有特色的激励约束机制。