国有企业管理人员绩效考核问题与对策探讨

目前,随着国企的不断发展壮大,绩效考核在企业经营管理中的地位与作用日趋重要,但大多数国企在绩效考核方面做的都不是太好,尤其是对管理人员的绩效考核存在许多问题。例如：大多国有企业中对管理人员绩效考核仍然主要凭“打勾”来衡量绩效,随意性很强,缺乏对管理人员绩效考核的有效行为和方法。本文围绕国有企业管理人员的工作特点和管理人员绩效考核的现状,探讨分析了国有企业管理人员绩效管理中存在的主要问题及其原因,并提出相应的解决对策,为管理人员绩效管理提供解决思路。