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挑战者的成长之道
引用本文:吴振海.挑战者的成长之道[J].中国中小企业,2007(8):76-77.
作者姓名:吴振海
作者单位:北京英诺信创新管理咨询公司
摘    要:中小企业的成长过程,一般可以分为四个阶段(见下图)。不同的企业,由于起始的资源条件不同,起始阶段也有一定差异。取长补短的起步阶段在这个起步阶段,对于弱小的企业来说,重点是培养企业基本能力。比较容易起步的方式之一是加入行业中某个大企业的价值网络,积累最初的行业经验和资源。

关 键 词:挑战者  中小企业  资源条件  起步阶段  行业经验  成长过程  起始阶段  取长补短
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