精益项目评价指标体系探讨——以上海电力为例 |
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引用本文: | 苗锋,奚增辉.精益项目评价指标体系探讨——以上海电力为例[J].湖北经济管理,2011(9):60-61. |
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作者姓名: | 苗锋 奚增辉 |
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作者单位: | 上海市电力公司,上海200122 |
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摘 要: | 精益项目后评价是对已完成的精益管理项目的目的、实施过程、效益等方面所进行的系统、客观的分析。上海电力结合平衡计分卡理论,通过项目实践建立了一套评价指标体系。通过实施这套评价指标体系,更好地促进了精益项目和精益管理的开展。
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关 键 词: | 精益项目 后评价 平衡计分卡 评价指标体系 |
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