| 浅谈工程项目经理部的管理艺术 |
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| 引用本文： | 梁世连. 浅谈工程项目经理部的管理艺术[J]. 财经问题研究, 2002, 0(6): 43-45 |
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| 作者姓名： | 梁世连 |
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| 作者单位： | 东北财经大学,金广建设管理学院,辽宁,大连,116025 |
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| 摘 要： | 工程项目经理部现已成为建设最具活力的基层组织，也是我国工程项目管理改革创新的落脚点，本将这一组织机构的运行周期划分为四个阶段，并对各个阶段的管理工作艺术做了一些粗浅的探讨。
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| 关 键 词： | 工程项目经理部 运行周期 管理艺术 中国 建设企业 组织结构 |
| 文章编号： | 1000-176X(2002)06-0043-03 |
| 修稿时间： | 2002-03-28 |
The Managerial Arts in Constructive Projects |
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| LIANG Shi-lian. The Managerial Arts in Constructive Projects[J]. Research On Financial and Economic Issues, 2002, 0(6): 43-45 |
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| Authors: | LIANG Shi-lian |
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| Abstract: | The department of project management,on which the reform of project management is originally based,has served as the most active and primary organization.In this article,its the run-cycle is divided into four stages,and there is some tentative discussions on each stage. |
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| Keywords: | department of project management four stages of its run-cycle art of its management. |
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