谈水电工程投资控制方法

工程建设管理的重点之一就是投资的控制与管理,其目的是合理控制工程造价、降低工程成本。工程造价管理的核心在于建设工程造价的全过程控制,它贯穿于决策评估阶段、前期准备阶段、设计阶段、工程发包阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段和决算审计阶段等项目建设全过程。本文结合五凌电力有限公司所属水电工程建设的实际工作各个阶段的工作内容,着重阐述了工程实施阶段应该如何控制造价、降低基建工程成本。