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更新经营观念 立足资本运营 增强投资能力——自治区投资公司在新形势下的战略选择
引用本文:武强,邹铁军.更新经营观念 立足资本运营 增强投资能力——自治区投资公司在新形势下的战略选择[J].新疆投资与建设,2001(11):46-48.
作者姓名:武强  邹铁军
摘    要:新疆维吾尔自治区投资公司(以下简称公司)是自治区投融资体制改革的产物,作为自治区人民政府的投资主体和出资人代表,公司成立十年来,所承担的主要业务职能是:遵照国家的产业政策、区哉规划和自治区的经济发展战略要求,广泛筹措资金,大力支持自治区基础设施、基础产业、支柱产业等领域的重点项目建设,促进自治区国民经济健康发展和社会事业的全面进步,在经营运作中履行政府出资人职责,提高投资效益,实现国有资产的保值增值,在自治区经济建设中发挥投资导向作用,增强政府的宏观调控能力。公司成立致今,经历了由小到大,由弱到强的发展历程,目前公司总资产由起初的3000千万元增加到逾20亿元,所有者权益13亿元,资产负债率38.6%。在自治区实施“八五”、“九五”国民经济发展计划重要历史时期,公司按计划对自治区十几个行业余个建设项目了强有力的资金保障,资金总投入17.6亿元,先后为重点项目融资7.10亿元,提供经济担保17.56亿元,在自治区经济建设中做出了积极的贡献。但是,随着社会主义市场经济体制的确立和市场经济的发展,公司自身运作中存在的问题也逐渐暴露出来,经营性贷款项目还本付息能力差,所形成的大部分参控股项目市场竞争能力不强,效益差,投资回报率低;公司在十年多投资形成的资产,由于行业过多,战线过长,主业不突出,导致资产结构的布局极不合理;公司投入产出严重失衡,资金回流量低,加之政府注入公司的经营性基金和专项基金来源断炊,公司对新项目的开发和投资能力,已深感力不从心,发展下去会使公司的资产陷入恶性循环,经营萎缩、运作滑坡,政府赋予公司的职能会逐步弱化,将无法承担起西部大开发和自治区经济发展战略的重任。为,上年运作经验与教训,深入剖析公司运作中存在的诸多问题,结合实际研究制定新的经营思路和运作方式,增强公司自身的投资能力,已成为公司面临的一个亟等探索的发展战略问题。

关 键 词:新疆  投资公司  经营理念  资本运营  对策
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