中外民营航空比较研究 |
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作者姓名: | 潘海颖 |
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作者单位: | 潘海颖(浙江工业大学经贸管理学院,浙江,杭州,310012) |
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基金项目: | 该文是2007年杭州市哲学社会科学规划课题常规性课题《我国民营航空经营战略研究》的主要研究成果(课题编号:D07GL06). |
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摘 要: | 低成本经营、全球性联盟、合并与重组是新世纪国际民航业的三大主潮流.春秋航空与亚洲航空定位于低成本航空,考量其不同的市场条件,推出无虚饰服务.春秋得益于广大的国内市场,受制于国家民航管制,以春秋国旅的市场辐射为依托,拥有良好的航线布局,在国内商务旅客市场取得了一席之地;亚航重视组织文化构建和公共关系,提倡服务的个性化,取得了机队规模等系统运作的低成本.春秋与亚航的案例,为亚洲低成本航空、为中国民营航空的发展提供了经验.
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关 键 词: | 民营航空 春秋航空 亚洲航空 |
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