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| 中外民营航空比较研究 | |
| 引用本文： | 潘海颖.中外民营航空比较研究[J].新西部,2007(11):35-36. |
| 作者姓名： | 潘海颖 |
| 作者单位： | 潘海颖（浙江工业大学经贸管理学院,浙江,杭州,310012） |
| 基金项目： | 该文是2007年杭州市哲学社会科学规划课题常规性课题《我国民营航空经营战略研究》的主要研究成果(课题编号:D07GL06). |
| 摘 要： | 低成本经营、全球性联盟、合并与重组是新世纪国际民航业的三大主潮流.春秋航空与亚洲航空定位于低成本航空,考量其不同的市场条件,推出无虚饰服务.春秋得益于广大的国内市场,受制于国家民航管制,以春秋国旅的市场辐射为依托,拥有良好的航线布局,在国内商务旅客市场取得了一席之地;亚航重视组织文化构建和公共关系,提倡服务的个性化,取得了机队规模等系统运作的低成本.春秋与亚航的案例,为亚洲低成本航空、为中国民营航空的发展提供了经验. |
| 关 键 词： | 民营航空 春秋航空 亚洲航空 |