爱国者之路——文化驱动战略 |
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引用本文: | 葛建华.爱国者之路——文化驱动战略[J].企业研究,2007(8):60-63. |
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作者姓名: | 葛建华 |
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作者单位: | 中国人民大学商学院 |
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摘 要: | 华旗到今天还不能算是一个大企业,它的年销售额区区20亿,中国比它富得多的企业俯拾皆是。但华旗可以说是一个做得有声有色的企业,干劲十足、活力十足,而且其麾下“爱国者”品牌在中国消费电子领域更是一块响当当的招牌。回顾”爱国者”的战略之路,确实是可圈可点。
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关 键 词: | “爱国者” 文化 大企业 年销售额 消费电子 中国 招牌 品牌 |
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