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爱国者之路——文化驱动战略
引用本文:葛建华.爱国者之路——文化驱动战略[J].企业研究,2007(8):60-63.
作者姓名:葛建华
作者单位:中国人民大学商学院
摘    要:华旗到今天还不能算是一个大企业,它的年销售额区区20亿,中国比它富得多的企业俯拾皆是。但华旗可以说是一个做得有声有色的企业,干劲十足、活力十足,而且其麾下“爱国者”品牌在中国消费电子领域更是一块响当当的招牌。回顾”爱国者”的战略之路,确实是可圈可点。

关 键 词:“爱国者”  文化  大企业  年销售额  消费电子  中国  招牌  品牌
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