实施财务预算管理 加强现金流量控制

由于企业陈旧的管理模式及企业职工思维转变滞后等因素,致使财务预算管理在强化资金管理、控制企业经营活动过程中并未真正发挥出其核心作用。建立完善的企业财务预算制度是实施财务预算管理的前提,企业内部财务管理的社会化是保证财务预算管理实施的关键,加强现金流量控制是实施财务预算管理的核心,而合理而完备的奖罚制度则是财务预算管理效果的保证。