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| 实施调整重组 促现代企业制度建立 | |
| 引用本文： | 周信浩,包银虎,等.实施调整重组 促现代企业制度建立[J].商业会计,2001(2):46-46. |
| 作者姓名： | 周信浩 包银虎 |
| 作者单位： | 宁波市供销社 |
| 摘 要： | 针 对近年来供销社在体制改革中出现的法人治理结构不到位 ,出资人不到位 ,经营者、职工权利不到位 ,生产要素市场配置不到位等情况 ,我们一方面实施战略性调整和重组 ,一方面为建立现代企业制度 ,解决企业实际问题进行体制和制度创新 ,进一步加大改革力度。从实施的情况看 ,明显不同于以往的公司制改造及抽资承包等改革 ,取得了较为明显的效果。一、实施调整和重组按照有进有退、有所为有所不为的方针 ,通过对企业采取“控股、参大、放小”的办法 ,实现投资重组 ,优化资产结构。对市场竞争激烈的行业 ,社有资产最大限度从中退出 ,以不参股… |
| 关 键 词： | 供销社企业 体制改革 现代企业制度 经营管理 |
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