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| 转换经营机制 优化财会管理 | |
| 作者姓名： | 杨广宁 |
| 作者单位： | 大连港务局 |
| 摘 要： | 当前港口财会工作在深化内部改革中面临着许多新课题,这些课题的研究解决,不仅关系到港口财会的自身发展,而且对搞好港口企业起着重要的作用。本文试就此作粗略探讨。 一、关于如何衡量优化港口财会管理的标志问题 1.有较完善的港口财会机制。财务活动涉及到企业的各个方面、各个部门。包括资金筹集、资金使用。资金耗费、资金收回分配各个环节。这是按一定的要求,程序而形成的互相联系、相互作用的有机整体。财务活动能较好地启动自我调节、激励、约束和风险的机制而适应经营管理的需要。 2.有适应港口发展的财务战略规划。港口理财部门切… |
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