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| 吸收国外经验提高我们的质量 | |
| 引用本文： | 张金鳌.吸收国外经验提高我们的质量[J].施工企业管理,1991(4):31-31,20. |
| 作者姓名： | 张金鳌 |
| 摘 要： | 中建二局与核工业华兴公司、法国 CB 公司、日本前田株式会社组成核电建设合营公司,以2.25亿美元总包承担了广东大亚湾核电站土建工程任务。通过三年多的施工实践,我们体会到,大亚湾核电站的质量管理与国内的传统质量管理相比,有如下几个主要特点:一、质量保证部门是特殊的权威部门。质量部门由董事会授权按“质量保证大纲”对工程质量进行监督、检查、直接向核电建设合营公司董事会负责。质保人员的素质要求很高,必须会英语,对工程质保大纲及各工种的工作程序比较熟悉,经严格考试合格后,由董事会聘任,一经聘任,公司总经理也不能随便调动或“炒鱿鱼”。质保部门的人员编制,比其他部门要多。如常规岛的工程部只有3人,质保部却有9人。质保部门在现场施工 |
| 关 键 词： | 国外经验 施工质量 工程质量 |
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