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跨国公司进入国外市场的战略管理——以色列二十世纪九十年代的经验
作者姓名:AVIFIEGENBAUM DOVEVLAVIE 云平
摘    要:跨国公司要在国外市场取得成功,除应重视是否进入某一市场的决策外,更应重视进入该市场后应如何进行战略管理。本文在对以色列市场中的跨国公司进行调研的基础上,对跨国公司的战略定位进行了分类,并提出了跨国公司进入国外市场并能成功经营的五步法框架。

关 键 词:跨国公司 国外市场 战略管理 成功经营 战略定位 以色列 决策 十年 基础 调研
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