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重整油田企业生产经营流程的必要性初探
作者姓名:范秋娟
作者单位:胜利石油管理局党校
摘    要:全面预算管理作为企业管理的核心内容,已被各种组织证明是企业管理行之有效的方法。它不仅有助于组织管理效率及效益的提高,也是利用市场机制优化社会资源配置的重要手段。全面预算管理的目的是将企业管理中业务流、物资流、现金流、信息流等有机地整合,从而达到企业降本增效的目的。在企业预算管理中,预算的编制固然重要.但过程的控制显得更加关键,生产经营流程的重整就是基于过程控制而言的。

关 键 词:油田企业 生产经营流程 全面预算管理 成本管理 风险防范机制
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