基于网络环境的项目费用预算动态管理模式

费用与进度、质量并为项目管理的“三维”,作为项目费用管理的重要内容,费用预算若能安排妥当,不但能合理分配资源、有效控制支出,而且有助于避免项目冲突、协调项目进度、保证项目的质量。传统的项目费用预算,在项目开始实施之前就已制订,多是基于工作分解结构W BS,给每一项独立工作(或工作包)一次性的分配费用。这种模式随时间的推移和市场的变迁,其被动性、滞后性的一面则日益显露,对项目费用发生的约束力也逐渐下降,初始的项目费用预算在一定程度上趋于“失灵”。针对这些问题,本文提出了基于网络环境的项目费用预算动态管理模式。