浅析不同生命周期的中小企业薪酬战略

大多数企业通常要经历初创期、快速成长期、成熟稳定期以及衰退期，不同阶段的企业具有不同的特点，企业应根据自身所处的不同发展阶段制定相应的经营战略，有效的人力资源管理是一个企业成功地制定和实施其战略的决定因素。企业的战略会随着市场的变化发生相应的调整，反映在人力资源管理上就需要确定企业需要什么样的人才才能帮助企业实现其战略。据此薪酬战略就应确定：需要如何做才能吸引和保留企业需要的员工队伍，通过什么样的薪酬组合才能建立员工的责任感，传达企业战略。