“三动”战略效应—耒阳市市场服务中心改革发展纪实 |
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引用本文: | 刘筠,李骥.“三动”战略效应—耒阳市市场服务中心改革发展纪实[J].当代经济,2002(3):16-16. |
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作者姓名: | 刘筠 李骥 |
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作者单位: | 耒阳市财办 副主任 |
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摘 要: | 湖南省耒阳市市场服务中心是从市工商局分离出来,于2000年5月份正式挂牌成立的,属于实行企业化管理的自收自支事业单位。其主要职能是规划、建设市场,行使市场物业管理的相关职能,经营管理市场资产,通过良好的管理与服务,促进市场的繁荣与发展。中心成立一年多来,以全新的经营管理模式,扭住盘活市场资产这个龙头,实行管理与改革两翼齐飞,市场建设取得了显著成绩,对调整经济结构,发展市域经济起了重大的促进作用。2001年共完成各项收费245万元,占年度任务的135%,超额完成了年初确定的目标任务。其中设施费完成226.79万元,比年初计划超收35.79万元,水电费、卫生费节约18.5万元,顺利实现了改革平稳过
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关 键 词: | 湖南 耒阳市 企业 市场服务中心 改革 发展 |
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