BPR与TQM的合成 |
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作者姓名: | 陈京 |
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摘 要: | 自20世纪80年代以来,以3C(顾客customers、竞争competition、改变change)为特征的三股力量对企业的生存与发展产生了深远的影响。企业为了寻求持续增长,势必借助新的商业规则,于是业务流程再造(business process reengineering,BPR)应运而生。BPR的基本内涵是对企业的业务流程作根本性思考和彻底重建,目的是改。
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关 键 词: | BPR TQM 企业管理 业务流程再造 全面质量管理 |
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