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论C类物资采购管理
引用本文:李明.论C类物资采购管理[J].现代商贸工业,2011(12):224.
作者姓名:李明
作者单位:中国石化中原油田分公司物资供应处;
摘    要:C类物资作为企业生产中品种、实物多,而价值低的物资,重要程度较低。工作量过大,占用精力过多,管理难度较大。但C类物资消耗对油田企业来说,也是一笔庞大的支出;如中原油田年均消耗在几亿元以上。试从供应商信息共享、供应链系统集成、采购策略制定等方面探讨C类物资采购管理思路。

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