干部队伍分期管理的几点思考

企业干部的成长与进步有其自身的规律,其中的干部分期管理是重要的环节,不但能够充分发挥干部资源在激烈市场竞争中的优势作用,而且对于促进企业和谐稳定,推进企业战略目标的实现具有重要意义。人事组织部门根据干部分期管理包括备用期、成长期、成熟期、退岗期四个阶段的特点和规律,对干部进行考察、培养、教育、任用、考核、监督等,是落实科学发展观、开发人力资源、实施人才强企战略的需要。