倾力打造兵工企业集团大财务管理品牌——访中国兵器工业集团公司副总经理宋思忠

兵器工业集团在稳步推进集团化财务运作方面，打出了一系列的组合拳，收到了显著成效。对于脱胎于政府部门和长期在高度计划经济体制下运行的国有企业而言，面对新形势下企业的财务管理工作，如何从管理理念、管理方式和管理手段等方面进行改革，使财务管理在企业转型过程中充分发挥基础性作用，是一个新的课题。