由企业转型升级带动管理效益提升的路径探讨

这几年施工企业因资金问题导致停工和未开工的项目越来越多,严重影响了施工企业的产出能力和利润水平,也严重制约着施工企业规模做大、质效提升的战略愿景。表面上是资金链的问题,深层次则反映出传统高速公路市场建设几近饱和。另外,项目经营过程中,其利润的取得除了项目运行过程中管理水平和能力的影响之外,就是"标的质量",即标价低、投入高产出低的劣质标。那么,如何克服大环境的不利影响,最大限度地实现企业经营规模与经营质量的协调同步发展,为众多施工企业提出了思考的课题。