| 摘 要： | 最近,有关人士就供销社改革谈了六点意见:一、供销社改革要大胆地干,大胆地试,大胆地闯,改革无禁区。改革到现在,已到了攻坚阶段,要敢于碰硬,不回避矛盾,敢于为解决矛盾去改革、去工作,这是改革成败的关键。不能容易的都改了,难的不改,这样最后还是等于没改。要敢于试,敢于闯,不停顿,加大力度、加快进度推动改革。现在各地困难重重,必须下决心改革,再没有别的路子可走。摸摸这也痛,摸摸那也痛,什么都不能动,那就什么也不能改,就永远摆脱不了困境。所以到了改革攻坚阶段,就要痛下决心,解决问题。供销社改革的最大阻力来自于供销社自身。供销社必须转变观念,不能停留在计划经济时期的铁饭碗上不改。对自身改革的迫切性、必要性,供销社一定要认识清楚,而且要实实在在,不能走形式主义,虚晃一枪。二、供销社改革需要付出成本,付出成本必须换来一个全新的机制。改革是要付出成本的。供销社改革成本无非是这么几块:第一,各级政府付出的成本。政府支付不能是空的,给予政策也不能是空的,甚至要真正给资金给钱。第二,供销社也要付出成本。供销社的成本主要是要变卖掉一部分资产,用来安置人员。第三,职工也要付出代价。职工必须参资入股,必须适应竞争,必须承担风险,这就是他的付出。但是付出了成本,必须要换来一个机制,这个机制就是实质的不能再亏损
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