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| 战略与执行 | |
| 引用本文： | 范明华.战略与执行[J].辽宁经济,2004(11):69-69. |
| 作者姓名： | 范明华 |
| 摘 要： | 人们在组织变革管理时特别关注两个方面：一是制定优秀的战略；二是增强企业的执行力。也就是说公司的管理者制定战略掌握企业的经营方向，而下面的员工负责严格执行制定的方案以实现战略目标。在管理实践中我们看到，由于认识到了组织变革的重要，企业的管理者做了很多的工作。比如将战略尽量地细分，以便下面的员工可以清晰地理解；加大对员 |
| 关 键 词： | 企业 组织变革管理 管理者 战略目标 |
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