刍议改革供销社系统现行经营核算方式 |
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引用本文: | 莫名添,卢裕全.刍议改革供销社系统现行经营核算方式[J].广西农村金融研究,1991(6). |
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作者姓名: | 莫名添 卢裕全 |
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作者单位: | 农行贵港市支行
(莫名添),农行贵港市支行(卢裕全) |
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摘 要: | 近年来供销系统经营核算遇到了很大的困难,从而给银行巨额的商业贷款的周转带来极大的影响。如何扭转这种局面呢?本文试从改革供销系统现行经营核算方式的角度联系贵港供销社系统实际,作一些探讨。 一、为什么要改革现行的供销系统经营核算方式? 这主要是由供销系统自身的发展以及银行本身的经营需要所决定的。 (一)从供销系统方面看,目前所采取的经营核算方式已严重阻碍了其自身的进一步发展。贵港市供销系统现有25个基层单位,即城区四大公司(生资、土产、果品、贸易公司)和21个基
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