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浅析高职教师精神需求激励措施
作者姓名:
李俊英
作者单位:
陕西理工学院管理系,陕西,汉中,723000
摘 要:
教师是高职院校的宝贵资源,要激励教师,就要建立优良的人际关系,使人与人之间情感融融、心情舒畅、相互给予鼓励和尊重;管理者要敞开心扉,关心教师的冷暖,加强与教师的理解和沟通;管理者要认识到教师的主体意识,充分信任教师、依靠教师,放手让教师发挥创新精神.
关 键 词:
高职教师
精神需求
激励
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