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组建跨国公司:以组织替代市场
作者姓名:俞梅珍
作者单位:华南师范大学经济系
摘    要:跨国公司的特征是用企业内部管理取代外部市场,用内部分工取代国际分工,以节省交易成本。跨国分司的内部化行为使现代企业规模边界大大拓展了。中国发展跨国分司的最大障碍是企业组织成长不足。一个企业要发展成跨国公司,首先必须是一个有经营自主权的真正意义上的现代企业。中国的企业要想发展成跨国公司,必须实现包括产权制度、组织形式,组织结构等在内的一系列制度创新。

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