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| 绩效考核莫入“殃及池鱼”的怪圈 | |
| 作者姓名： | 柯学民 |
| 作者单位： | 北京智鼎管理咨询公司 |
| 摘 要： | 在商业银行里,客户经理作为在业务一线全职管理客户、发展银行与客户业务关系并向客户营销银行产品和服务的业务代表,在业务拓展中起着至关重要的作用.如何设计客户经理的绩效管理体系,充分调动其积极性,成为很多商业银行亟待解决的一个问题.为此,许多银行出台了种种激励办法,但效果如何呢?不妨听听客户经理的声音: |
| 关 键 词： | 绩效考核 怪圈 鱼 团队绩效 整体绩效 分配 |
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