摘 要: | 经过几十年的改革开放,我国的国民经济、人民生活和综合国力都发生了天翻地覆的变化。为适应发展需要,国家电网公司高瞻远瞩、审时度势,及时提出了实现两个转变、建设一强三优国际一流企业的发展理念和奋斗目标,通过实施三集五大等一系列经营管理改革措施,公司呈现出前所未有的蓬勃发展生机。作为三集之一的财力集约化,通过几年的推广实践和深化应用,其意义和效果也得到了充分体现。同时,随着企业改革的逐步深入和形势发展,财务工作的职能及其在企业管理中所处的位置发生着潜移默化的变化,其内涵和环境发生的变化也较大。
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