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| 林业企业发展多种经营十题谈 | |
| 引用本文： | 丁养泉.林业企业发展多种经营十题谈[J].中国林业经济,2002(5):7-8. |
| 作者姓名： | 丁养泉 |
| 作者单位： | 黑龙江省鹤立林业局 |
| 摘 要： | 鹤立林业局是１９５８年建局的老企业 ,资源危机、经济危困在这里表现的尤为突出。发展多种经营是缓解林区“两危”的必由之路。那么 ,怎样发展多种经营 ,根据十几年的工作实践和林业的现实情况 ,试谈１０个问题。１ 发展多种经营要建好龙头企业多种经营生产 ,由于在项目上存在着多样性、技术上存在着复杂性 ,管理上存在着分散性 ,所以业主之间往往不能自发地、有效地联合 ,形不成规模。产业化水平低 ,参与市场竞争的能力非常弱。怎样改变这种被动局面 ,最好的办法就是林业局要建立若干个龙头企业 ,用龙头企业来统领全局的同类项目 ,形成龙… |
| 修稿时间： | 2002年5月27日 |
The Ten Subjects of Forestry Business Developing Diversification |
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