企业一体化战略的成本收益分析与战略选择

企业是其成长过程中不可避免地会涉及到一体化问题,一体化主要是指三种典型的生产经营活动,即前向一休化,后向一体化和水平一体化,前二者是垂直一体化的两种不同表面形式,它主要与企业业务范围有关,后者主要与业务规模有关,企业的业务范围与规模作为重要的结构性成本动因对成本的高低有重大影响,企业的一体化战略选择,必须把成本作为一个基本因素加以考虑,目前,一体化尤其是纵向一体化,已成为许多国际大企业面临的重要战略问题之一,而我国的企业改组与重构也已步入关键时期,因此,从战略的角度对企业一体化中的成本与收益进行分析与并据以进行战略决策,具体广泛的现实意义。