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| 战略引领稳中求进 | |
| 引用本文： | 马健峰.战略引领稳中求进[J].施工企业管理,2022(3). |
| 作者姓名： | 马健峰 |
| 摘 要： | "1":坚定一个倍增目标.到2025年,公司年营业收入比2020年翻一番.利润总额同步增长并逐步提高利润率.
"2":做优两个结构布局.(1)业务结构:"十四五"期间,公司将以房建占比60％、基础设施建设占比30％与设计、投资及其他占比10％为结构优化目标,大力引导业务拓展.业务结构的最终目标是:达到5:3:2的理想状... |
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