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| 美国公司的改革及对我们的启示 | |
| 作者姓名： | 罗冠生 |
| 作者单位： | 上海经济管理干部学院 |
| 摘 要： | 当今世界,不仅科学技术日新月异,而且科学管理理论和实践不断推陈出新,本文介绍美国通用汽车公司于公司──土星公司的经验就是一个实例。 一、新型决策机构和全体一致的决策 １９８２年由通用汽车公司不同层次的代表和美国汽车工人工会的代表组成９９人委员会。这９名代表分别来自５５个通用汽车工厂和４１个汽车工人工会分会,他们当中有生产工人、工厂管理人员、销售人员、工会干事、国际工会代表、人力资源部职员、总经理等。这９９人委员会是土星公司的最高决策机构,凡公司重大问题的决策,必须经９９人讨论并百分之百的人赞成才能… |
| 关 键 词： | 美国 土星公司 改革 经营管理 通用汽车公司 |
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