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| 美国银行战略转型及对中国银行业的启示 | |
| 引用本文： | 陆晓明.美国银行战略转型及对中国银行业的启示[J].国际金融,2014(9):9-16. |
| 作者姓名： | 陆晓明 |
| 作者单位： | 中国银行纽约分行 |
| 摘 要： | 一、金融危机促成美国银行向全能银行的战略转型美国的美国银行（下称美银）,危机前基本上集中于传统业务,其优势是个人零售和卡业务。这种模式拉近了与客户距离,取得了良好成效。据波斯顿咨询公司考察：2001—2008年,美银零售银行业务平均ROA高达3.5%,效率比（成本收入比）则低于45%,两项均领先于全球同业。2006年,美银收购了美国信托公司（U.S.Trust）以加强其高端私人银行及财富管理市场地位, |
| 关 键 词： | 中国银行业 美国银行 战略转型 零售银行业务 金融危机 传统业务 2008年 全能银行 |
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