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总裁的错误
作者姓名:
宋新宇
摘 要:
不管一个管理咨询顾问是否愿意,为一个企业做战略、结构等方面的咨询,最后都会变成为企业的老总做个人咨询。像围棋一样,你也可以为企业的老总分出段位来:有一些根本就不人段,大部分在中低段位上,只有极少数人能够达到高段的水平。而高段的老总与常人的区别仅仅在于,他们几乎不犯前者常犯的错误。这让我想起在德意志银行工作时听到的一个传闻:当总裁私下被问及成功的秘诀时,他坦然回答:因为他的下属里十个有八个不合格,而他的竞争对手却是十个经理九个有问题。
关 键 词:
企业
总裁
德意志银行
竞争对手
经理
战略
咨询
段位
围棋
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