|
|||||
|
|
| 三问题三假设三出路--谈企业战略管理构架 | |
| 作者姓名： | 项保华 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | "战略"一词的涵义,在理论家眼中不无争议,但在实践者心中却是清楚的.它至少涉及"做什么、如何做、由谁做"这样三个层面,并由此构成"战略管理"的互为补充与加强的完整体系.任何忽视这其中一个或几个层面的做法,最终都会使得战略成为写在纸上、贴在墙上、说在嘴上的花架子,很难产生实效. |
| 关 键 词： | 企业 战略管理 竞争优化 业务发展 市场战略 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
| 设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏 |
|
Copyright©北京勤云科技发展有限公司 京ICP备09084417号 |