神华集团风险导向内部审计的转型及其启示

近年来企业内部管理形式不断发生变化,受托责任的内容和层次也逐渐丰富。这些都为风险导向内部审计的产生营造了环境。1999年IIA重新定义了内部审计,认为内部审计是一种为增进价值增值,改变组织营运而进行的独立、客观的确认和咨询活动。2001年,内部审计职业实务标准框架的实施,标志着内部审计正式进入风险导向内部审计阶段。风险导向内部审计要求内审人员以企业的发展战略为出发点,关注相关风险可能会给企业带来的影响,使内部审计的功能逐渐从以前的发现问题、解决问题转变为防范风险、防范问题。以神华集团为例,分析风险导向内部审计在其集团内部的运用,进而归纳内部审计转型在组织架构、人力资源等方面的启示。